自全系統(tǒng)開展“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動(dòng)以來(lái)，各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際、因地制宜，創(chuàng)新方式方法，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，從本期開始，本版陸續(xù)摘登各級(jí)黨組織在推進(jìn)活動(dòng)中的特色亮點(diǎn)，以供大家交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加快推進(jìn)中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)
中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委：踔厲奮發(fā) 篤行不怠
中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委持續(xù)鞏固深化“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)成果，以“三亮”時(shí)刻保持黨員使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)宗旨意識(shí)，以“三比”持續(xù)提升專業(yè)能力，以“三評(píng)”不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表查漏補(bǔ)短，形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。今年以來(lái)，該分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得顯著成效，至6月14日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)新單總保費(fèi)28.74億元，完成全年計(jì)劃的90%；長(zhǎng)期期交保費(fèi)22.07億元，完成全年計(jì)劃的87%，五年交終身壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)高價(jià)值業(yè)務(wù)提速發(fā)展。
融合主題黨日“亮”出先進(jìn)典型。中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委在全體黨員亮身份、承諾、工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織各黨支部評(píng)選“先鋒之星”，通過選樹當(dāng)月典型、宣傳突出事跡，讓先鋒黨員真正成為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，引導(dǎo)帶動(dòng)其他黨員強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，時(shí)刻牢記黨員身份標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
融合中心工作“比”出能力業(yè)績(jī)。一是協(xié)同共建，隊(duì)伍賦能。以協(xié)同增效為目標(biāo)，以隊(duì)伍共建為抓手，中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委協(xié)同廣東郵政和中郵證券廣東分公司啟動(dòng)全省“雙師”隊(duì)伍建設(shè)，建立了一支300人的督訓(xùn)師和200人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。二是先鋒突擊，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委在業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期及攻堅(jiān)時(shí)期組建了“黨建+突擊隊(duì)”及“黨建+運(yùn)營(yíng)支撐突擊隊(duì)”。“黨建+突擊隊(duì)”深入掛片包聯(lián)地級(jí)市郵政企業(yè)幫扶支撐，緊盯業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，5—6月，新增新單總保費(fèi)8.77億元，其中，新增長(zhǎng)期期交保費(fèi)8.76億元。“黨建+運(yùn)營(yíng)支撐突擊隊(duì)”把好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)，把牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，犧牲節(jié)假日開展雙錄質(zhì)檢追產(chǎn)工作，5—6月累計(jì)完成質(zhì)檢14959件。三是黨建引領(lǐng)，全體動(dòng)員。為做好5月旺季發(fā)展支撐，中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委動(dòng)員組建了貫穿前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障組。黨委班子成員帶頭赴16個(gè)地級(jí)市郵政企業(yè)開展調(diào)研；34名專職和16名兼職講師，下沉到各地級(jí)市郵政企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫助；運(yùn)營(yíng)部門啟動(dòng)高效運(yùn)營(yíng)支撐機(jī)制和“10+3+2”回訪管控機(jī)制做好保障。
融合管理提升“評(píng)”出質(zhì)量效益。中郵保險(xiǎn)廣東分公司黨委堅(jiān)持圍繞中心、立足崗位、重在日常，結(jié)合實(shí)際建立了分類、分層、分級(jí)的量化考評(píng)體系。對(duì)部門，每周例會(huì)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，建立目標(biāo)管理考核體系定期分析評(píng)價(jià)；對(duì)黨支部，根據(jù)考評(píng)辦法標(biāo)準(zhǔn)每季度進(jìn)行檢查考核評(píng)價(jià)；對(duì)員工，結(jié)合工作態(tài)度、質(zhì)量、效率等開展每月績(jī)效考評(píng)；黨員在支部大會(huì)上相互評(píng)議。以此，不斷促進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，形成不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的積極奮進(jìn)氛圍，推動(dòng)“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)出成效。
郵儲(chǔ)銀行河北省邯鄲市分行“三農(nóng)”金融部黨支部：服務(wù)一線 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
郵儲(chǔ)銀行河北省邯鄲市分行“三農(nóng)”金融部黨支部圍繞“政治過硬、愛崗敬業(yè)、服務(wù)一線、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作目標(biāo)，在“三農(nóng)”條線扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年一季度，邯鄲市分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)凈增5.86億元，取得歷史最好成績(jī)，7個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展業(yè)績(jī)均排名河北省分行前三。
黨員亮相展風(fēng)采。一是定規(guī)則、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。“三農(nóng)”金融部黨支部制定了《黨員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《“三農(nóng)”部服務(wù)承諾清單》，將工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、制度化，引導(dǎo)黨員帶頭踐行，時(shí)時(shí)處處做到高標(biāo)準(zhǔn)、作表率。二是亮身份、展風(fēng)采。通過微信群公示的形式，對(duì)“三農(nóng)”條線全體黨團(tuán)員的姓名、崗位名稱、服務(wù)承諾、工作目標(biāo)進(jìn)行展示，激發(fā)了黨團(tuán)員的身份意識(shí)和責(zé)任感。
比拼業(yè)績(jī)爭(zhēng)先鋒。一是講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。以黨建為引領(lǐng)，第一時(shí)間傳達(dá)黨中央的最新決策部署，將捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到實(shí)際工作中，2022年一季度圓滿完成了上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是比能力、拼業(yè)績(jī)。開展紅黃旗PK賽，按照旬、月、季三個(gè)周期對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行排名，前三名進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、后三名進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。積極開發(fā)新產(chǎn)品、謀求新市場(chǎng)，在線上信用戶貸款、煙草貸款、個(gè)人產(chǎn)業(yè)鏈貸款等產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)河北省分行“零”的突破，闖出了一條創(chuàng)新發(fā)展的路子。三是強(qiáng)服務(wù)、提效率。建立分包機(jī)制，黨員分組深入基層，開展市場(chǎng)調(diào)研、平行作業(yè)、駐點(diǎn)審批、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。今年一季度，調(diào)研11家支行，收集反饋意見23條。強(qiáng)化部門服務(wù)支撐，開辟審查審批綠色通道，持續(xù)發(fā)揮后臺(tái)支撐幫扶作用。建立投訴渠道，將黨支部書記辦公電話設(shè)為服務(wù)監(jiān)督電話，今年以來(lái)接到投訴3起，均得到妥善解決。
評(píng)優(yōu)選先樹典型。一是基層評(píng)分。每季度邀請(qǐng)支行對(duì)“三農(nóng)”條線黨員服務(wù)支撐情況打分，評(píng)選“服務(wù)管理明星”，產(chǎn)品經(jīng)理、審查審批、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等多個(gè)崗位人員均當(dāng)選“服務(wù)管理明星”，各崗位工作均得到基層的高度認(rèn)可。二是條線樹創(chuàng)。持續(xù)開展條線樹創(chuàng)活動(dòng)，2021年度選樹表彰的先進(jìn)典型均獲評(píng)河北省分行“最美‘三農(nóng)’人”，典型事跡匯集成“雙金”案例，在“三農(nóng)”條線復(fù)制推廣。
中郵信科公司數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部：打造數(shù)字郵政核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
中郵信科公司數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部聚焦集團(tuán)公司重點(diǎn)工作任務(wù)，深入開展“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析內(nèi)功，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加快釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，助力打造數(shù)字郵政核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)應(yīng)用部圍繞寄遞五大體系建設(shè)，今年已有干線、省內(nèi)、攬投網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和規(guī)模市場(chǎng)四象限分類等24個(gè)智能模型在全國(guó)郵政推廣應(yīng)用。其中，市趟網(wǎng)絡(luò)智能規(guī)劃模型已累計(jì)為31個(gè)省（區(qū)、市）的134個(gè)地（市）郵政企業(yè)規(guī)劃出了338套市趟方案，成為中國(guó)郵政推進(jìn)市趟改革的利器。
加強(qiáng)點(diǎn)評(píng)明方向。在部門2022年工作會(huì)上，中郵信科公司黨委書記對(duì)部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出了持續(xù)強(qiáng)化部門職責(zé)使命、持續(xù)強(qiáng)化要素集約共享等“八個(gè)持續(xù)”工作要求，幫助黨支部進(jìn)一步找準(zhǔn)坐標(biāo)、選準(zhǔn)方位。黨支部書記通過黨員大會(huì)、部門周例會(huì)等指出黨員存在的客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、核心技術(shù)能力不足等問題，提出改進(jìn)目標(biāo)要求，要求全體黨員骨干不斷強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神、提升專業(yè)本領(lǐng)、提高工作質(zhì)效。
深化互評(píng)促共進(jìn)。在組織生活會(huì)上，黨員坦誠(chéng)互評(píng)，指出有的黨員“前沿技術(shù)掌握不夠、技能體系構(gòu)建不全面”等方面的不足，提出“創(chuàng)新能力不足，交流協(xié)同意識(shí)不強(qiáng)，缺少總結(jié)好方法和好經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣”等方面的意見，幫助彼此互助進(jìn)步。黨支部將“學(xué)查改”專題組織生活會(huì)整改落實(shí)情況納入黨員互評(píng)內(nèi)容，督促黨員高質(zhì)量完成整改。
博采眾議解民憂。數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部堅(jiān)持求是求實(shí)的工作作風(fēng)，主動(dòng)接受業(yè)務(wù)部門、職工群眾評(píng)議。今年以來(lái)，該黨支部已開展線上線下調(diào)研7次，深入了解基層需求，匯總快包代理、特快拼戶等問題24條，已全部制定針對(duì)性措施，得到相關(guān)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。
精益求精比技能。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作對(duì)核心技術(shù)的積累和前沿技術(shù)的探索有很高的要求，黨支部積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以黨員骨干帶動(dòng)職工群眾學(xué)先進(jìn)、強(qiáng)技能、提素質(zhì)。開展“博學(xué)慎思明辨篤行”辯論賽，提高職工邏輯思維能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。以賽促訓(xùn)，積極參加郵儲(chǔ)銀行數(shù)據(jù)建模大賽。
迎難而上比作風(fēng)。該黨支部嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，在可以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)辦公的人數(shù)不足10%的情況下，黨員骨干發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，加班加點(diǎn)，甚至常駐辦公場(chǎng)地，確保全部數(shù)據(jù)賦能任務(wù)“通暢”。
百舸爭(zhēng)流比業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部以中心工作完成質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，每周對(duì)各項(xiàng)目組工作進(jìn)度進(jìn)行匯總。積極參加各項(xiàng)評(píng)比申報(bào)工作。
黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動(dòng)
山東省濱州市分公司黨委：明確方向 突出重點(diǎn)
山東省濱州市郵政分公司黨委聚焦企業(yè)發(fā)展中心工作，圍繞“從上到下出難題，從下到上領(lǐng)難題，上下聯(lián)動(dòng)解難題，統(tǒng)籌兼顧破難題”明確工作重心，堅(jiān)持改革發(fā)展出題，以黨建引領(lǐng)推進(jìn)破題，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制。黨支部領(lǐng)題有序、破題有方、解題有力、答題有招，黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動(dòng)取得新突破。
明確方向“領(lǐng)題”。濱州市分公司黨委聚焦全年重點(diǎn)工作任務(wù)，圍繞實(shí)現(xiàn)特快專業(yè)突破式發(fā)展、持續(xù)降本增效、打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍等，明確點(diǎn)題方向，形成了13項(xiàng)重要課題。13個(gè)黨支部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，形成了18項(xiàng)領(lǐng)題破題活動(dòng)工作清單。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題亮承諾”活動(dòng)，列出為基層解難題的實(shí)事項(xiàng)目清單。
突出重點(diǎn)“破題”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，因地制宜、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策、集中力量，有針對(duì)性地落實(shí)破題措施。在金融發(fā)展方面，抓牢“機(jī)制+方法+隊(duì)伍”三大關(guān)鍵，打造“信息+服務(wù)+宣傳+活動(dòng)+場(chǎng)景”的“五位一體”可持續(xù)發(fā)展模式，以員工為本，以客戶為中心，以余額為核心，以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，做大金融總量，夯實(shí)高質(zhì)量風(fēng)控，確保金融業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。在強(qiáng)化特快攬投隊(duì)伍建設(shè)方面，全市特快攬投段道達(dá)114條（含重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)段道），實(shí)現(xiàn)城市特快攬投部專網(wǎng)運(yùn)行，加大對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度，對(duì)段道新入職人員、現(xiàn)有攬投人員、替班人員實(shí)行工資兜底保障。同時(shí)，打造段道榮譽(yù)體系，充分激發(fā)段道人員的營(yíng)銷積極性。在降本增效方面，在降低管理成本的基礎(chǔ)上，按照“先優(yōu)化、后盤活、再外包”的方式，持續(xù)壓降運(yùn)輸、內(nèi)部處理、投遞等環(huán)節(jié)成本，全年可壓降成本340萬(wàn)元。
閉環(huán)管理“答題”。各級(jí)黨組織實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一研判、一年一考評(píng)”，強(qiáng)化領(lǐng)題破題工作閉環(huán)管理和全過程跟蹤問效。開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)，大力倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，推動(dòng)領(lǐng)題破題工作全面提標(biāo)提速、提質(zhì)提效。截至5月底，濱州郵政累計(jì)完成收入2.88億元，其中，金融收入1.74億元。寄遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1005萬(wàn)元，收入利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率分別為28%和13.9%，均列山東郵政第2位；特快邊際貢獻(xiàn)率和快包邊際貢獻(xiàn)率分別為65.6%和34.4%，均列山東郵政第1位。
安徽省阜陽(yáng)市分公司黨委黨建工作部黨支部：流程創(chuàng)新助推基層黨組織提升規(guī)范化水平
2021年11月，安徽省阜陽(yáng)市郵政分公司黨委對(duì)黨支部進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，數(shù)量由6個(gè)增加到19個(gè)。新成立的黨支部面臨黨務(wù)人員黨務(wù)知識(shí)薄弱、組織生活不夠規(guī)范等問題。為此，阜陽(yáng)市分公司黨委黨建工作部黨支部，以流程創(chuàng)新助推基層黨組織規(guī)范化水平提升，將“探索黨支部在多且小的情況下的組織生活開展形式”作為領(lǐng)題破題重要課題。
月度提醒，做實(shí)規(guī)定動(dòng)作。黨委黨建工作部黨支部定期召開月例會(huì)，聚焦具體問題，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行提醒安排，及時(shí)破解黨務(wù)人員日常工作中遇到的問題。每月動(dòng)態(tài)調(diào)整近期黨建重點(diǎn)工作內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布提醒，突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，注明文件依據(jù)，有序推進(jìn)工作落地見效。
交叉互查，強(qiáng)化閉環(huán)管理。每季度末，組織各黨支部互查本季度“三會(huì)一課”、主題黨日等記錄情況。一方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各黨支部不規(guī)范做法，查漏補(bǔ)缺；另一方面，各黨支部間相互借鑒好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提煉推廣、總結(jié)提升。
創(chuàng)新載體，盤活組織活力。積極探索“黨建+”模式，豐富各黨支部活動(dòng)內(nèi)容和形式。一是突出經(jīng)濟(jì)性。探索黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑，著力破解“兩張皮”問題。如開展“黨旗領(lǐng)航助推業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng)等，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是突出政治性。開展重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念。三是突出社會(huì)性。開展文明交通勸導(dǎo)、植樹等志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯“人民郵政為人民”的品牌形象和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
把控過程，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。發(fā)揮黨旗領(lǐng)航作用，使黨建成為打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。在2021—2022跨年度旺季營(yíng)銷活動(dòng)中，阜陽(yáng)市分公司黨委組成7個(gè)幫扶小組，四級(jí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶縣（區(qū)）分公司，從縣（區(qū)）分公司、網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)層面對(duì)規(guī)章制度宣貫、司務(wù)（黨務(wù)）公開、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、疫情防控、下情上傳等工作進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。同時(shí)，縣（區(qū)）分公司黨員干部同步對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)開展幫扶督導(dǎo)。在旺季，7個(gè)幫扶小組累計(jì)開展幫扶慰問178次，帶回基層問題62個(gè)，涉及能力建設(shè)、服務(wù)支撐、后勤保障、效能提升、流程優(yōu)化、協(xié)同發(fā)展等6個(gè)方面。截至3月31日，阜陽(yáng)市分公司儲(chǔ)蓄余額規(guī)模達(dá)到675.54億元，居安徽郵政第一位，2021—2022跨年度旺季營(yíng)銷活動(dòng)日均新增余額112.87億元，歷史性突破百億元大關(guān)，居安徽郵政第一位。
浙江省金華市分公司市場(chǎng)部黨支部：破解“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”難題
浙江省金華市郵政分公司市場(chǎng)部黨支部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過開展領(lǐng)題破題活動(dòng)，有效破解了“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”這一難題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
金華市是全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)登記上牌服務(wù)模式十大試點(diǎn)城市之一，零跑汽車基地建在金華市汽車小鎮(zhèn)。作為全國(guó)11家新車出廠預(yù)查驗(yàn)試點(diǎn)車企之一，零跑汽車公司自2021年11月開始試點(diǎn)工作，因信息技術(shù)、后臺(tái)受理、客戶體驗(yàn)等方面存在諸多需要解決的問題，互聯(lián)網(wǎng)新車上牌成了一大難題。
為有效解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展難題，金華市分公司主動(dòng)對(duì)接交管部門、零跑汽車公司，三方聯(lián)合成立項(xiàng)目專班。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，三方明確各自責(zé)任、互通信息，建立了一套行之有效的工作機(jī)制，為破題奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)部作為牽頭部門、責(zé)任主體，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)課題，組織黨員群眾主動(dòng)參與項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研。
青年黨員方琳蔚帶領(lǐng)黨員攻堅(jiān)小組，通過反復(fù)試驗(yàn)，破解了阻礙該項(xiàng)目順利推進(jìn)的三大問題。一是在信息技術(shù)方面，通過厘清三方數(shù)據(jù)邏輯，完善系統(tǒng)對(duì)接，逐步打通了車企、交管、郵政三方系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛生產(chǎn)和查驗(yàn)信息、車輛登記審核信息、郵寄信息共享。二是在后臺(tái)受理方面，黨員攻堅(jiān)小組主動(dòng)對(duì)接交管部門，在交管部門工作人員的授權(quán)下，郵政員工進(jìn)駐并進(jìn)行后臺(tái)受理等一系列操作。如今，收到車主提交的上牌需求后，郵政員工通過系統(tǒng)調(diào)取車企上傳的車輛信息及查驗(yàn)信息，審核通過后制作牌證并郵寄至車主。車主購(gòu)車上牌時(shí)間可以從原先的一天縮短到1小時(shí)。三是在客戶體驗(yàn)方面，為進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，使客戶可以迅速認(rèn)可該服務(wù)，金華郵政多次對(duì)接交管部門和車企，保證車主通過手機(jī)即可完成新購(gòu)車輛的審驗(yàn)及號(hào)牌請(qǐng)領(lǐng)，省去了車主到車管所排隊(duì)的麻煩。
3月，通過互聯(lián)網(wǎng)完成登記上牌的服務(wù)在金華市“新鮮出爐”，該服務(wù)讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選號(hào)、網(wǎng)上登記，車主還可享受車牌及登記證書郵寄服務(wù)。破解“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”難題有效帶動(dòng)了金華市分公司汽車產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，金華市分公司和交管部門達(dá)成共識(shí)，全市將進(jìn)一步深化“警醫(yī)郵”項(xiàng)目合作，推廣車管所窗口分流舉措，全力提升郵政網(wǎng)點(diǎn)警郵業(yè)務(wù)辦理量。交管系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了金華作為改革試點(diǎn)城市的推進(jìn)情況，點(diǎn)贊了車輛售出后牌證的制作和郵寄服務(wù)，要求加快復(fù)制推廣該模式。
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